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管理者如何有效克服沟通中的障碍

现代企业的管理侧重“以人为本”,而沟通的地位变得日益重要。但并不是所有的沟通都卓有成效,一个有效的沟通必须包括诸多要素和步骤,在每一个要素和步骤中都可能存在各种障碍,它们直接影响沟通效能的发挥。
  尽管每个组织都不可避免的存在沟通障碍,但情况也不是那么地令人悲观,因为许多沟通障碍都是可以防止和排除的。华恒智信为企业管理者有效克服在沟通中遇到的障碍提供了以下三条建议,用以提高组织内的沟通效率,达到优化组织沟通的目的。
  一、沟通要有明确的目的性

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Tags: 沟通 人力资源 管理者

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解读带薪年休假

1995年1月1日实施的《劳动法》第四十五条规定:“国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的,享受带薪年休假。具体办法由国务院规定。”
由劳动法的上述规定可知,法律赋予了国务院制订带薪年休假规定的权利和义务。
本人还记得2006年的某一天,同事手捧《劳动法》,咨询个人年休假有几天问题时,当我告诉他国务院尚未有规定出台,同事那诧异的眼光,至今依稀可辨。

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国家税务总局有关负责人就个人所得税答问时称,取消“双薪制”计税法没有 增加工薪层负担 交通通讯补贴要征税也不是新规定。

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Tags: 双薪制计税 薪资管理 人力资源管理

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给员工“机票”

一次,著名的人力资源培训师鲁柏祥博士应邀区深圳视察某公司,由该公司浙江区总经理小余陪同,从杭州飞往深圳。
    到了深圳机场,飞机还在跑道上滑行时,小余和其他旅客一样,站起来打开行李舱,都急着要出去。

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人力资源管理故事25篇


故事之一:什么是人,人是什么?

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成功管理者的魅力

一个成功的经营管理者,怎样在企业中树立自己的长者之风?绝大部分因素靠的是情商,即毅力、决心和睿智的思想。6个字:公信、责任,自信,而它的基础却来自诚信。

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